7 ลักษณะยืนหนึ่งซึ่งความเป็นที่สุดแห่งผู้นำที่ไม่ทำให้ผิดหวัง!
อนาคตลูกเรือผู้ไว้ใจขึ้นอยู่กับหัวเรือใหญ่ผู้บงการ
ผู้เข้าชมรวม
75
ผู้เข้าชมเดือนนี้
3
ผู้เข้าชมรวม
1. มีบุคลิกภาพของความเป็นผู้นำ
ผู้นำที่ดีย่อมมีความเป็นตัวของตัวเองอย่างมีเอกลักษณ์ที่เหมาะสมกับตำแหน่งหน้าที่ในแบบที่แค่เพียงปรากฎกายสู่สาธารณชนหรือมีผู้คนได้พบปะก็จะเห็นและสัมผัสได้ถึงความมีเสน่ห์ความมีบุคลิกภาพที่ดีเต็มไปด้วยพลังแฝงบางอย่างที่แตกต่างจากคนทั่วไปอย่างมีความประทับใจตั้งแต่แรกเห็น (First impression) แสดงให้เห็นถึงพลังในการทำงานด้วยความมุ่งมั่นกระตือรือร้นด้วยความมั่นใจพร้อมกับมีคุณวุฒิหรือวัยวุฒิและมีวุฒิภาวะทางร่างกายและจิตใจทั้งอีคิวและไอคิวอย่างเหมาะสมพร้อมทั้งกล้าคิด กล้าพูด กล้าทำ กล้าแสดงออกและกล้าตัดสินใจพร้อมทั้งปฏิบัติตนเป็นตัวอย่างที่ดี มีวิจารณญาณ รู้จักวิเคราะห์แยกแยะตัดสินใจได้อย่างถูกต้องและกล้าที่จะเริ่มในก้าวแรกพร้อมกับทุ่มเทเดินหน้าทำงานอย่างเต็มที่เต็มกำลังอย่างมีวินัยในตนเองด้วยความมั่นใจอย่างเต็มเปี่ยมโดยเชื่อมั่นในหลักคุณธรรมมีความมั่นคงในหลักการและอุดมการณ์โดยไม่หวั่นไหวต่อสถานการณ์ต่าง ๆ ที่เข้ามากระทบและสามารถที่จะปลุกใจปลุกเร้ากระตุ้นผู้อื่นเพื่อให้ความร่วมมือและยอมปฏิบัติตามโดยดุษฎีด้วยความเชื่อมั่นและศรัทธาเพื่อขับเคลื่อนขบวนการปฏิบัติงานไปสู่เป้าหมายแห่งความสำเร็จได้ในที่สุดด้วยความร่วมมือร่วมใจและสามัคคี
2. มีศักยภาพและความสามารถที่เหมาะสม
ผู้นำที่ดีต้องมีความเฉลียวฉลาด มีระดับความรู้และระดับสติปัญญาโดยเฉลี่ยสูงกว่าบุคคลทั่วไปที่มอบหน้าที่ให้เขาเป็นผู้นำและสามารถพินิจพิจารณาวิเคราะห์ในเหตุการณ์หรือปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็วถูกต้องและเหมาะสม โดยมีแรงจูงใจและแรงขับภายในด้วยความกระตือรือร้นกระหายที่ทำอะไรให้เด่นและสำเร็จอยู่เสมออย่างต่อเนื่องต่อไปด้วยความซื่อสัตย์ต่อหน้าที่อย่างใฝ่รู้พร้อมกับมีการพัฒนาตนเองติดตามเรียนรู้ให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ โดยเฉพาะความสามารถในการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าตลอดจนปัญหาระยะสั้นและระยะยาวได้เป็นอย่างดีอย่างรู้เท่าทันและแก้ไขได้ทันต่อปัญหานั้น ๆ อย่างมิให้ส่งผลกระทบเป็นวงกว้างขึ้นมาได้
3. มีประสิทธิภาพในการจัดการ
ผู้นำที่ดีต้องดำเนินการทุกอย่างด้วยความมีประสิทธิภาพมั่นคงในหลักการและอุดมการณ์อย่างไม่หวั่นไหวต่อสถานการณ์หรือความกดดันจากภายในและภายนอกรอบด้านอย่างได้รับการยอมรับ นอกจากจะเป็นนักสื่อสารที่ดีมีศิลปะในการพูดจาสามารถสื่อสารได้อย่างตรงประเด็นและถูกต้องเหมาะสมแม่นยำไม่อ้อมค้อมให้เสียเวลาอย่างพอดีและมีความสามารถในการชักจูงใจผู้อื่นซึ่งเป็นคุณสมบัติที่จำเป็นที่สุดในการเป็นผู้นำเพื่อให้กระบวนการในการทำงานนั้นเกิดขึ้นและสำเร็จได้ในที่สุด โดยมีการเปิดโอกาสในความก้าวหน้าให้แก่ผู้ที่มอบหน้าที่ให้เขาเป็นผู้นำซึ่งมีทั้งการชมเชย การให้กำลังใจ การวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์ ศิลปะการจูงใจ การบ่งบอกถึงเป้าหมายและสิ่งที่ควรทำด้วยการจัดลำดับความสำคัญและแบ่งงานได้อย่างชัดเจนเหมาะสมเป็นระบบระเบียบตรวจเช็คได้ง่ายและรวดเร็ว โดยที่พวกเขาเหล่านั้นต่างยอมรับว่าตัวของผู้นำนั้นมีความสำคัญและเป็นเจ้าของงานที่ได้รับมอบหมายอย่างแท้จริงด้วยความเต็มใจ อันจะทำให้การปฏิบัติงานนั้นราบรื่นมีประสิทธิภาพและเกิดความสำเร็จได้ในที่สุด
4. มีความกล้าหาญและรับผิดชอบ
ผู้นำที่ดีต้องแบกรับภาระที่หนักอึ้งทุกอย่างบนภาระแห่งความรับผิดชอบที่สูงลิบและหนักหน่วงทั้งความรับผิดชอบต่อตนเอง ต่อผู้ใต้บังคับบัญชา ต่อหน้าที่การงาน ต่อครอบครัว ต่อสังคมและต่อประเทศชาติ แม้ว่าจะมีการแบ่งงานให้กับผู้ที่มีหน้าที่รับผิดชอบไปแล้ว แต่ผู้นำก็ยังคงความเป็นเจ้าของงานและยังคงต้องรับผิดชอบในงานนั้น ๆ อย่างเต็มที่และตลอดเวลา โดยมีการติดตามงานอย่างสม่ำเสมอต่อเนื่องด้วยความสนใจและใส่ใจเป็นอย่างดีพร้อมทั้งกล้ายอมรับผิดแทนอย่างกล้าหาญและตรงไปตรงมาหากเกิดปัญหาหรือความผิดพลาดขึ้นหรืองานที่ออกมาไม่เป็นไปตามที่คาดหวังไว้ในแบบที่กล้าออกหน้าเผชิญกับปัญหาด้วยความยอมรับและกล้าที่จะพูดถึงจุดอ่อนหรือความผิดพลาดของตัวเองและพร้อมที่จะพัฒนาให้ดีขึ้นเพื่อเป็นประโยชน์ในการช่วยแก้ปัญหาได้อย่างชัดเจนและเหมาะสมในอันที่จะส่งผลให้เกิดความไว้วางใจจากผู้ที่มอบหน้าที่ให้เขาเป็นผู้นำในเวลาต่อมาอย่างสมบูรณ์แบบ
5. มีความคิดริเริ่มหัวคิดก้าวหน้าอย่างมีวิสัยทัศน์
ผู้นำที่ดีต้องมีทัศนคติที่ดีมีทักษะของการรู้เขารู้เราและมีพิษสงแห่งความสามารถทั้งบู๊และบุ๋นรอบด้านที่ถนัดทั้งด้านวิชาการแนวทฤษฎีแห่งรากฐานและการลุยปฏิบัติงานในพื้นที่หรือหน้างานเป็นอย่างดี โดยต้องรู้จักการริเริ่มในงานใหม่ ๆ ที่แตกต่างไปจากเดิมในแบบที่คิดต่างไม่ใช่ในแบบขวางโลกโดยไม่กลัวในการเปลี่ยนแปลงและกล้าที่จะยอมรับในการเปลี่ยนแปลงนั้น ๆ หลังจากที่มีการวิเคราะห์วิจัยในวิธีการปฏิบัติงานและคาดเดาถึงปัญหาของการทำงานที่อาจจะเกิดขึ้นโดยมีแผนสำรองไว้รองรับกรณีเกิดเหตุสุดวิสัยขึ้นมาอย่างรู้เท่าทันเหตุการณ์เพื่อให้แก้ไขได้ทันท่วงที ทั้งนี้ควรรู้ถึงจุดเด่นจุดด้อยของตนเองและผู้ที่มอบหน้าที่ให้เขาเป็นผู้นำด้วยความคิดในเชิงบวกเพื่อการพัฒนาให้เป็นไปในทางที่ดีขึ้นและเพื่อการพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติงานให้มีระดับที่สูงขึ้นเพื่อประสิทธิผลที่ดีของการทำงานที่ออกมาในทางบวกอย่างเป็นประโยชน์ต่อทุกฝ่าย
6. มีความยุติธรรมโปร่งใสและอดทน
ผู้นำที่ดีย่อมเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางมีวุฒิภาวะทางความคิดทางอารมณ์และการพูดจาและการแสดงออกที่เป็นไปในเชิงบวกอย่างสร้างสรรค์มีน้ำใจเอื้อเฟื้อเผื่อแผ่มีความเที่ยงธรรมอย่างมีน้ำใจนักกีฬาสามารถยอมรับในสภาพเหตุการณ์ต่าง ๆ อย่างรู้แพ้รู้ชนะรู้อภัยและให้โอกาสในการเริ่มใหม่เสมอไม่ว่าจะแพ้หรือชนะ ไม่ว่าจะพบกับความผิดหวังหรือความสำเร็จ ไม่ว่าจะอยู่ในสถานการณ์ใดใดก็สามารถรับมือได้อย่างไร้ปัญหาโดยได้รับการยอมรับเป็นอย่างดี นอกจากนี้จิตใจต้องมีความอดทนต่อความคับข้องใจต่าง ๆ อย่างไร้ขีดจำกัดให้ได้อย่างที่สุดโดยต้องขจัดความรู้สึกต่อต้านสังคมหรือต่อต้านคนอื่นโดยเฉพาะผู้ที่เห็นต่างให้เหลือน้อยที่สุดอย่างมีเหตุมีผลด้วยความเคารพนับถือเชื่อมั่นในตนเองและผู้อื่น โดยมีการดำเนินการในด้านต่าง ๆ ด้วยความโปร่งใสเท่าเทียมด้วยความมีคุณธรรมประจำตัว
7. มีความป็นผู้ฟังและผู้ตามที่ดี
ผู้นำที่ดีนอกจากจะมีศิลปะในการพูดในการจูงใจที่ดีที่จะให้ผู้ที่มอบหน้าที่ผู้นำให้เขาเชื่อฟังและปฏิบัติตามด้วยความน้อมรับแล้วจะต้องเป็นผู้ฟังที่ดีด้วยสามารถในการรับฟังได้อย่างมีเหตุมีผลและถามไถ่ได้อย่างตรงประเด็นในการให้ได้มาซึ่งข้อมูลที่ถูกต้องเพื่อความเข้าใจในปัญหาที่แท้จริงและสามารถดำเนินการแก้ไขได้อย่างถูกต้องตอบสนองได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยความรวดเร็วด้วยอุปนิสัยที่พร้อมยอมรับแบบมิใช่บุคคลประเภทน้ำเต็มแก้ว นอกจากนี้ก็ยังต้องเป็นผู้ตามที่ดีด้วยเพราะบางครั้งต้องเปิดโอกาสให้ผู้ที่มอบหน้าที่ผู้นำให้เขาได้แสดงความสามารถเพื่อเพิ่มคุณค่าของแต่ละบุคคลให้เป็นที่ยอมรับเพื่อที่ตนเองจะสามารถเรียนรู้ทักษะการปฏิบัติงานในด้านต่าง ๆ เพื่อเพิ่มพูนพัฒนาศักยภาพและระดับความสามารถของตนเองให้ดีขึ้นตามไปด้วย ทั้งนี้ก็จะเป็นการสร้างแรงบันดาลใจร่วมกันอย่างจริงใจและเปิดอกต่อกันในการระดมความคิดระดมสมองเพื่อพัฒนาปรับปรุงแก้ไขหรือริเริ่มงานในด้านต่าง ๆ อย่างสัมฤทธิ์ผล ซึ่งเป็นการให้เกียรติยอมรับในศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ของคนอื่นเช่นกันและตนเองก็จะได้รับการยอมรับด้วยใจให้เป็นผู้นำโดยดุษฎีที่แท้จริงในที่สุด
ดังนั้น หากคิดจะก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำก็ลองนึกตรึกตรองและใคร่ครวญให้ดีว่าตนเองมีคุณสมบัติที่เหมาะสมเหล่านี้แล้วหรือยัง เพราะการขึ้นหลังเสือหากไม่มีความสามารถและเปล่งศักยภาพเหนือคนออกมาอย่างแท้จริงในแบบที่คู่ควรก็จะทำให้เสียหลักพลาดพลั้งตกจากหลังเสือลงมาได้และอาจถูกเสือกัดจนเสียผู้เสียคนเสียผู้ใหญ่เสียประวัติไปได้เลยทีเดียว ส่วนผู้ที่ทำหน้าที่นี้อยู่แล้วในปัจจุบันก็ให้คิดวิเคราะห์ว่าตนเองนั้นบกพร่องหรือผิดพลาดไปในจุดใดและสามารถยอมรับที่จะพัฒนาแก้ไขให้ทุกอย่างนั้นดีขึ้นกว่าเดิมเพื่อเข้าสู่แนวทางที่ถูกต้องได้หรือไม่ เพราะการร่วมกันในการปฏิบัติงานนั้นบางครั้งถูกต้องแต่ไม่ถูกใจและในบางครั้งก็ถูกใจแต่ไม่ถูกต้องไม่ว่าจะเป็นความรู้สึกของคนเป็นผู้นำเองหรือเป็นความรู้สึกของผู้ที่มอบหน้าที่ในการเป็นผู้นำให้ก็ตามที ฉะนั้นภาวะผู้นำจึงเป็นจุดศูนย์รวมของทุกคนอันเป็นปัจจัยสำคัญยิ่งในการบริหารงานและการบริหารคนเพื่อให้คนนั้นสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพออกมาแล้วนำพาขบวนการทำงานไปสู่เป้าหมายและประสบกับความสำเร็จได้ในที่สุดและในส่วนของผู้ที่มอบหน้าที่ให้คนมาเป็นผู้นำด้วยความยินดีและเต็มใจแล้วนั้น.. "ณ วันนี้..คุณมีผู้นำที่ดีแล้วหรือยัง!?! "
เรื่องโดย นรชนไท
เครดิตภาพ
ภาพปก โดย geralt จาก Pixabay
ภาพที่ 1 โดย ID 12019 จาก Pixabay
ภาพที่ 2 โดย StockSnap จาก Pixabay
ภาพที่ 3 โดย Tumisu จาก Pixabay
ภาพที่ 4 โดย geralt จาก Pixabay
ภาพที่ 5 โดย geralt จาก Pixabay
ภาพที่ 6 โดย 089photoshootings จาก Pixabay
ภาพที่ 7 โดย ID 12019 จาก Pixabay
เนื้อเรื่อง
คุณแน่ใจว่าต้องการคืนค่าการตั้งค่าทั้งหมด ?
ผลงานอื่นๆ ของ Norrachonthai ดูทั้งหมด
ผลงานอื่นๆ ของ Norrachonthai
ความคิดเห็น